(1)像手扳葫蘆特種設(shè)備在使用過程中，也必然會出現(xiàn)轉(zhuǎn)動部件磨損、電氣控制裝置老化等問題，可能導致其技術(shù)性能不斷下降或失效，產(chǎn)生缺陷和安全隱患，若不及時發(fā)現(xiàn)和處理，勢必造成設(shè)備事故，因此，特種設(shè)備必須抓好日常的維修和定期檢修工作。

①日常維修和保養(yǎng)。通常一些比較簡單的維護和保養(yǎng)工作，本單位包機人負責完成。如換油，小型零部件的更換，機械間隙調(diào)整等。

②請有專業(yè)維修資質(zhì)的單位維修。維修可分為故障修理和定期預(yù)防性檢修。

(2)特種設(shè)備的定期預(yù)防性檢修，應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備的自身特點和使用狀況，比如說手拉葫蘆，就要確定維護保養(yǎng)重點，使設(shè)備性能得以全面恢復，避免事故的發(fā)生。

①首先確定維修的內(nèi)容，重點修理或更換部位，編制劃。

②選擇有專業(yè)維修資質(zhì)的單位維修。施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)標準制定施工質(zhì)量技術(shù)措施，并請有資質(zhì)監(jiān)檢單位監(jiān)檢。

③施工完畢組織有關(guān)人員驗收，并取得檢驗機構(gòu)核發(fā)的檢驗合格證后方可重新使用。

企業(yè)特種設(shè)備的安全使用管理即是設(shè)備管理的范疇，又是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，是一項系統(tǒng)工程，必須引起各級領(lǐng)導和部門管理人員的高度重視。管理好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導，領(lǐng)導在于責任到人。北京凌鷹起重機械廠正是本著這一管理思想，把責任層層落實到人頭，并把該項工作納入各分公司領(lǐng)導班子任期工作目標進行考核，其下屬分公司經(jīng)過近年來的實踐，逐步理順工作關(guān)系，制訂特種設(shè)備使用、管理標準，嚴格包保責任制度，使特種設(shè)備的管理工作上了一個臺階；特種設(shè)備使用登記率、定期檢驗合格率100％；設(shè)備事故率為零；在2011年度特種設(shè)備檢驗工作中，受到北京市特檢站領(lǐng)導的好評。（北京凌鷹）

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